El Manifiesto Ágil
Valores y principios para adoptar una mentalidad ágil
En el artículo anterior, mencionamos a los valores y principios del manifiesto ágil, los cuales son necesarios para lograr adoptar una mentalidad ágil (si aún no lo has leído, puedes verlo aquí).
En esta nueva entrega, vamos a conocer qué es el manifiesto ágil, sus valores y principios.
Manifiesto Ágil
Es un documento que fue elaborado en el 2001 por 17 expertos que se reunieron y propusieron un conjunto de valores y principios que transformarían y mejorarían los procesos de desarrollo de software. Si bien nació en el mundo del software, las organizaciones de diversas industrias también han adoptado esta filosofía que promueve el manifiesto ágil.
Valores del Manifiesto Ágil
Los expertos ágiles establecieron los valores, no para centrarlas como metodologías o procedimientos, sino para que sean los pilares fundamentales para lograr el cambio de mentalidad:
1. individuos e interacciones sobre procesos y herramientas;
2. software funcionando sobre excesiva documentación;
3. colaboración con el cliente sobre la negociación contractual;
4. respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.
Los 17 expertos hacen énfasis en:
“Aunque reconocen la importancia de los elementos de la derecha, valoran más los de la izquierda.”
Principios del Manifiesto Ágil
Los cuatro valores se reflejan en 12 principios, los cuales definen el framework de cualquier equipo ágil:
1. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
2. Darle la bienvenida a los requisitos cambiantes, incluso en etapas finales del desarrollo. Los procesos ágiles aprovechan el cambio para darle ventaja competitiva al cliente.
3. Entrega de software funcional frecuentemente, desde un par de semanas hasta un par de meses, con preferencia a la escala de tiempo más corta.
4. Los responsables de negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos todos los días durante todo el proyecto.
5. Construye proyectos en torno a personas motivadas. Ofrézcales el entorno y el apoyo que necesitan, y confíe en ellos para hacer el trabajo.
6. El método más eficiente y efectivo para transmitir información hacia y dentro de un equipo de desarrollo es la conversación cara a cara.
7. El software funcional es la medida principal del progreso.
8. Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deberían poder mantener un ritmo constante forma indefinida.
9. La atención continua a la excelencia técnica y el buen diseño mejoran la agilidad.
10. La simplicidad, el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
11. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de equipos auto organizados.
12. A intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre cómo volverse más eficaz, luego sintoniza y ajusta su comportamiento en consecuencia.
Resulta importante que lo valores de la organización estén alineados con el manifiesto ágil para alcanzar una verdadera transformación agile.
Y tú, ¿consideras que el manifiesto agile encaja con los valores de tu organización?
Referencias:
http://agilemanifesto.org/
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